5月30日，公司召開5月份安全生產經營工作會，公司領導、副總、機關部室負責人、基層單位黨政負責人、基層單位分管安全副經理、分管經營副經理、項目經理參加會議。

會議組織全體參會人員觀看了清廉國企建設常態化警示教育片以及安全生產事故警示教育片，聽取了4月份月度績效考核情況、機關業務部室5月份安全檢查、重點工程（工作）推進落實情況，以及6月份重點工作安排情況的通報。

公司黨委書記、董事長李曉軍要求：一是“二次創業”的核心要點是開拓市場，但根本是要改革，改什么？思想要改，行為要改，執行力要改，全部都要改，要與過去徹底畫句號！現在是最重要的窗口期！什么是窗口期？窗戶一關上就沒機會了。圍繞“二次創業”，要進一步解放思想、轉變作風、苦練內功、加強管理。要深入貫徹落實精益思想指導下的“算賬”文化要求，樹牢“利潤=收入-支出”的效益最大化思維，善做“加法”，細做“減法”。機關部門要立足服務基層，進一步提高服務水平；基層單位要提升項目管理水平，加強成本和支出管控，共同推動“二次創業”取得成效。同時，堅決杜絕“二次創業”中的形式主義和官僚主義，堅決杜絕弄虛作假，全面加強制度執行力和制度約束力，確?！岸蝿摌I”各項決策部署不折不扣落到實處；二是各部門、各單位要認真學習貫徹落實“三會”精神，做好各項重點工作任務分解落實，完成好全年工作。各支部書記要切實發揮主體責任，帶頭解放思想，加強學習，提升能力，利用談心談話等多種方式，引導干部職工全力推動公司各項重點工作任務按期完成；三是績效考核仍然存在對基層單位考核指標沒有充分考慮具體情況的形式化問題，要求績效考核部門充分結合基層實際確定考核指標；四是要進一步增強化工工程安全意識，安監部要總結化工維修工程施工中存在的安全隱患和防范措施，供基層單位學習參考。

會議還對“安全生產月”各項工作、安全隱患排查整改以及其他工作進行了安排部署。（段晨晨）