7月31日，建筑分公司潞城頤龍灣B-3地塊住宅項目2#、3#樓主體順利封頂，標志著項目主體工程建設邁向全面提速新階段。

該項目自開工以來，項目部以爭創“省優工程”為目標，突出精細管理，突出內部挖潛，突出全員參與，嚴格現場管控，以“創精品工程、樹企業形象”的施工理念，扎實開展各項工作，實現質量管控有效化、成本管控精細化、安全管理常態化、文明施工標準化，高質量推進項目建設。

質量管控有效化。項目部深入實施質量提升行動，以“技術創效，質量創優”為出發點，以內審、外審為契機，扎實做好基礎管理工作，如外架的連墻件采用新型連墻件將外架與建筑物可靠連接、有效控制剪力墻根部爛根現象等。通過嚴格執行質量管理制度，簽訂質量保證協議，對施工人員定期進行質量培訓，提升現場施工質量管控能力。

成本管控精細化。項目部依據公司全面預算管理相關要求，成本管控實行“量價分離”，嚴格執行限額領料制度，針對主體施工的特殊性，對鋼筋、商砼、方木及模板依據工程實際由項目部集體決策，施工過程中責任到人，材料員負責進場數量清點及材料堆放，技術員負責質量監督，施工負責人負責現場施工及成品保護，成效顯著。

安全管理常態化。項目嚴格落實進場安全培訓、班前安全講話、現場交班會等制度，強化全員安全意識。通過深入開展安全生產專題宣講、“安全生產月”等系列活動，切實筑牢安全生產防線，在工期緊、任務重的情況下，確保了施工安全穩定。在雨季期間，密切關注氣象信息，加強施工現場人員、基坑、設備、臨電等的安全管理，強化現場關鍵部位的監督檢查，發現問題及時處理，消除事故隱患，確保安全度汛。

文明施工標準化。項目部狠抓文明施工標準化建設，嚴格落實揚塵治理工作，層層壓實責任，實施分區域、分責任人管理?，F場配置自動沖洗設備、自動噴淋系統、洗車池、霧炮機等，對裸土、物料實施百分百覆蓋，并采取圍擋封閉施工，定期開展環境治理排查，文明施工取得良好成果，并有效保持。

擊鼓催征穩馭舟，奮楫揚帆啟新程。接下來的工作中，項目部將繼續保持昂揚奮進的精神狀態，梳理剩余工程細分作業工序，嚴格落實質量安全文明施工標準化作業，持續推進項目高質量建設，為公司交上一份滿意答卷！(李瑞新、曹文明）